Simple tapi Bermakna

Pernah gak sih kita bersyukur? Coba deh tanya sama diri kalian msing-masing. mungkin ini cuman pertanyaan yang sangat sepele buat segelintir orang.

Mereka menjawab mereka bersyukur tapi kenyatannya? contohnya aja kalo kita mau makan, bosen makanannya cuman itu-itu aja. padahal masih banyak orang diluar sana yang pengen makan doang aja mesti cari duit sendiri, makan sama telor aja udah istimewa banget.

Terus contohnya lagi kalo kita di kasih uang jajan sama orang tua kita, kadang masih ada beberapa anak yang suka ngeluh cuman dikasih uang jajannya sedikit. padahal diluar sana masih banyak anak-anak yang kalo mau jajan mesti cari sendiri. mungkin terlihat cuman sepele. Tapi dari hal sepele itu kita bisa lebih memaknai arti bersyukur :)

Artikel Pengantar Bisnis II

Memproduksi Barang dan Jasa Kelas Dunia

Produksi (production) adalah pembuatan barang dan jasa dengan menggunakan faktor-faktor produksi. Manajemen produksi (production management) adalah istilah yang digunakan untuk mendeskripsikan semua aktivitas yang ilakukan para manajer untuk membantu perusahaan mereka membuat barang.

Manajemen operasi (operations management) adalah area khusus di dalam manajemen yang mengubah atau mentransformansi sumber menjadi barang dan jasa. Bentuk utilitas (form utility) yaitu nilai yang ditambahkan dengan pembuatan produk dan jasa yang sudah jadi.

Manufaktur proses (process manufacturing) adalah bagian proses produksi yang secara fisik atau kimiawi mengubah bahan. Proses perakitan (assembly process) adalah bagian roses produksi yang menyatukan komponen-komponen. Proses yang berkelanjutan (continous process) adalah proses produksi dimana produksi yang lama berjalan dan menghasilkan barang jadi berkali-kali. Proses sebentar-sebentar (intermittent process) adalah proses produksi dimana jumlah produksi sedikit dan mesin sering diubah untuk membuat produk-produk yang berbeda.

Desain yang dibantu dengan komputer (computer-aided design) yakni penggunaan komputer dalam desain produk. Manufaktur yang dibantu dengan komputer (computer-aided) yakni penggunaan komputer dalam manufaktur produk. Manufaktur yang diintegrasi oleh komputer (computer-integrated manufacturing) yakni penyatuan desain yang dibantu dengan komputer dengan manufaktur yang dibantu dengan komputer.

Manufaktur yang fleksibel yaitu merancang meisn untuk mengerjakan banyak tugas sehingga mesin tersebut dapat menghasilkan beragam produk. Manufaktur yang ramping yaitu produksi barang dengan menggunakan segala sumber yang lebih sedikit ketimbang produksi massa. Penyesuaian massa yaitu menyesuaikan produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan individual.

Lokasi fasilitas (facility location) adalah proses pemilihan lokasi geografis untuk operasi perusahaan. Tata ruang fasilitas (facility layout) adalah susunan fisik sumber dalam proses produksi.

Perencanaan persyaratan bahan (materials requirement planning) adalah sistem manajemen produksi berbasis komputer yang menggunakan komputer yang menggunakan ramalan penjualan untuk memastikan bahwa bagian-bagian dan bahan-bahan yang dibutuhkan tersedia pada waktu dan tempat yang tepat. Perencanaan sumber perusahaan (enterprise resource planning) adalah aplikasi komputer yang memungkinkan banyak perusahaan untuk mengatur semua operasi mereka pada basis kumpulan data korporat yang terintegrasi.

Pembelian (purchasing) adalah fungsi dalam sebuah perusahaan yang mencari sebuah sumber bahan berkualitas, menemukan pemasok terbaik, dan menegosiasikan harga terbaik untuk barang dan jasa

Kontrol inventaris yang tepat pada waktunya (just-in-time inventory control) adalah proses produksi dimana inventaris minimum disimpan di dalam gusng serta bagian, persediaan, dan kebutuhan lain dikirimkan tepat pada waktunya ke lini perakitan.

Kualitas (quality) adalah secara konsisten memproduksi apa yang diinginkan pelanggan sementara 

mengurangi kesalahan sebelum dan setelah pengiriman kepada pelanggan. Kualitas sigma enam (six sigma quality) adalah ukuran kualitas yang hanya memperkenankan 3,4 kerusakan per juta kesempatan.

Kontrol kualitas statistis (statistical quality control) adalah proses yang digunakan beberapa manajer 

untuk secara berlanjut memonitor semua fase proses produksi guna memastikan bahwa kualitas ditambahkan dalam produk tersebut dari awal. Kontrol proses statistis (statistical process control) adalah proses pengambilan sampel statistik dari komponen-komponen produk pada setiap tingkat proses produksi dan menggambarkan hasil-hasilnya diatas grafik.

Evaluasi program dan teknik tinjauan (program evaluation and review technique) merupakan metode untuk menganalisis tugas yang terlibat dalam penyelesaian proyek tertentu, perkiraan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas, dan identifikasi waktu minimum yang dibutuhkan dalam menyelesaikan seluruh proyek.

Jalan penting (critical path) adalah urutan tugas yang membutuhkan waktu penyelesaian paling lama dalam jaringan evaluasi program.

Bagan Gantt (gantt chart) yaitu bagan batang yang menunjukkan kepada manajer produksi royek yang sedang dikerjakan dan tingkatnya dalam waktu tertentu.

Artikel pengantar bisnis

Peranan Koperasi

Berdasarkan sifat dan bentuknya, pasar diklasifikasikan menjadi 2 macam :

1. Pasar dengan persaingan sempurna (perfect competitive market)

2. Pasar dengan persaingan tak sempurna (imperfective competitive market) yaitu : Persaingan Monopolistik(Monopolistic Competion), Monopsoni dan Oligopoli. 

Peranan koperasi di berbagai keadaan persaingan :

1. Di Pasar Persaingan Sempurna

- Adanya penjual dan pembeli yang sangat banyak

- Produk yang dijual perusahaan adalah sejenis (homogen)

- Perusahaan bebas untuk masuk dan keluar

- Para pembeli dan penjual memiliki informasi yang sempurna

2. Di Pasar Monopolistik

- Banyak penjual atau pengusaha dari suatu produk yang beragam

- Produk yang dihasilkan tidak homogen

- Ada produk substitusinya

- Keluar atau masuk ke industri relatif mudah

- Harga produk tidak sama disemua pasar, tetapi berbeda-beda sesuai dengan keinginan penjualnya

3. Di Pasar Monopsoni

- Banyak penjual atau pengusaha tetapi hanya ada satu pembeli

4. Di Pasar Oligopoli

- Oligopoli adalah struktur pasar dimana hanya ada beberapa perusahaan (penjual) yang menguasai pasar

- Dua strategi dasar untuk Koperasi dalam pasar oligopoli yaitu strategi harga dan non harga

Untuk menghindari perang harga, perusahaan akan mengadakan product defferentiation dan memperluas pasar dengan cara melakukan kegiatan advertensi, membedakan mutu dan bentuk produk.

• Penawaran Harga yang bersifat Predator

• Price Leadership : oleh Perusahaan dengan Biaya Terendah

http://artikel-ekonomi-bisnis.blogspot.com/2011/11/peranan-koperasi.html